2.1.3. Корпоративное управление ОАО «РЖД»

  1. Корпоративное управление

Понятие, охватывающее систему взаимоотношений между исполнительными органами Общества, его советом директоров, акционером и другими заинтересованными сторонами. Корпоративное управление является инструментом для определения целей Общества и средств достижения этих целей, а также обеспечения эффективного контроля за деятельностью Общества со стороны акционера и других заинтересованных сторон.

[Политика по управлению рисками и внутреннему контролю, утвержденная решением совета директоров ОАО «РЖД» (протокол от 27 мая 2019 г. № 17). Утверждена распоряжением ОАО «РЖД» от 18 июня 2019 г. № 1223/р]

 

  1. Открытое акционерное общество «Российские железные дороги», Общество, ОАО «РЖД»

Ключевая железнодорожная российская государственная вертикально интегрированная компания холдингового типа, крупнейший железнодорожный перевозчик, владелец и строитель железнодорожной инфраструктуры общего пользования.

Учредитель и единственный акционер ОАО «РЖД» — Российская Федерация.

[Термин вводится впервые на основании данных из Годового отчёта ОАО «РЖД» за 2021 год, интернет-ресурсов]

 

  1. Холдинг «РЖД»

Объединение юридических лиц, включающее основное общество - ОАО «РЖД» и контролируемые им посредством участия в уставном капитале или иным способом прямо или косвенно хозяйственные общества и некоммерческие учреждения.

[Унифицированный глоссарий управления цифровой трансформацией ОАО «РЖД», утверждённый распоряжением ОАО «РЖД» от 8 сентября 2022 г. № 2333/р]

 

  1. Органы управления ОАО «РЖД»

Общее собрание акционеров, совет директоров ОАО «РЖД», генеральный директор - председатель правления ОАО «РЖД», правление ОАО «РЖД».

[Устав открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утверждённый постановлением Правительства Российской Федерации от 27 октября 2021 г. № 1838]

 

  1. Общее собрание акционеров

Высший орган управления ОАО «РЖД». Единственный акционер — Российская Федерация, полномочия которого осуществляются Правительством Российской Федерации.

[Устав открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утверждённый постановлением Правительства Российской Федерации от 27 октября 2021 г. № 1838; Годовой отчет ОАО «РЖД» за 2021 год]

 

  1. Совет директоров ОАО «РЖД»

Осуществляет общее руководство деятельностью ОАО «РЖД», за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «РЖД» к компетенции общего собрания акционеров. Избирается общим собранием акционеров

Совет директоров для осуществления своей деятельности создает при необходимости соответствующие комитеты.

Обеспечение деятельности совета директоров и его комитетов осуществляют корпоративный секретарь и аппарат корпоративного секретаря общества.

[Устав открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утверждённый постановлением Правительства Российской Федерации от 27 октября 2021 г. № 1838]

 

  1. Генеральный директор — председатель правления ОАО «РЖД»

Назначается на должность Правительством Российской Федерации.

Является единоличным исполнительным органом ОАО «РЖД».

Осуществляет функции председателя правления ОАО «РЖД».

Подотчетен общему собранию акционеров и совету директоров ОАО «РЖД».

Осуществляет руководство текущей деятельностью ОАО «РЖД», за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров ОАО «РЖД».

Без доверенности действует от имени ОАО «РЖД» по вопросам, отнесенным законодательством Российской Федерации и настоящим уставом к компетенции исполнительных органов ОАО «РЖД».

[Устав открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утверждённый постановлением Правительства Российской Федерации от 27 октября 2021 г. № 1838]

 

  1. Правление ОАО «РЖД»

Коллегиальный исполнительный орган ОАО «РЖД».

Персональный состав правления ОАО «РЖД» определяется решением совета директоров ОАО «РЖД», за исключением должности председателя правления ОАО «РЖД» - генерального директора - председателя правления ОАО «РЖД».

[Устав открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утверждённый постановлением Правительства Российской Федерации от 27 октября 2021 г. № 1838]

 

  1. Система контроля за финансово-хозяйственной деятельностью

Контроль финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» осуществляют ревизионная комиссия, комитет совета директоров по аудиту, рискам и вознаграждениям, структурные подразделения ОАО «РЖД» – Центр внутреннего контроля «Желдорконтроль», Центр внутреннего аудита «Желдораудит» и независимый аудитор.

[Устав открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утверждённый постановлением Правительства Российской Федерации от 27 октября 2021 г. № 1838; сайт ОАО «РЖД»]

 

  1. Организационная структура ОАО «РЖД»

Структура, основанная на базовых элементах - корпоративном центре и бизнес-единицах. Для оптимизации работы корпоративного центра бизнес-единицы группируются по направлениям деятельности.

[Термин вводится впервые на основании данных из Годового отчёта ОАО «РЖД» за 2021 год]

 

  1. Корпоративный центр

Комплекс подразделений ОАО «РЖД», специализирующихся на управлении Холдингом как набором бизнес-единиц. Корпоративный центр выполняет прежде всего функции стратегического целеполагания, контроля и координации деятельности бизнес-единиц. Он является центром принятия стратегических решений и формирования общих политик и стандартов. Основной областью ответственности корпоративного центра является определение задач долгосрочного развития Холдинга, распределение ресурсов Холдинга исходя из этих задач, а также координация взаимодействия бизнес-единиц между собой и с внешней средой.

Корпоративный центр включает: органы управления ОАО «РЖД» (согласно Устава ОАО «РЖД»); совещательные и координационные органы: советы, рабочие группы, оперативные штабы и комитеты, комиссии.

[Термин вводится впервые на основании данных из Годового отчёта ОАО «РЖД» за 2021 год]

 

  1. Бизнес-единица

Часть Компании, осуществляющая специфические виды хозяйственной деятельности и обладающая необходимыми для осуществления этой деятельности имущественным комплексом, специализированными производственными и управленческими технологиями, персоналом и структурой управления.

Операционная деятельность обеспечивается бизнес-единицами. Каждая бизнес-единица организационно или юридически является отдельным элементом холдинга «РЖД» и становится центром ответственности за результаты и эффективность осуществляемого вида деятельности, а также за достижение контрольных параметров целевого состояния.

Органы управления бизнес-единиц включают подразделения аппарата управления и структурные подразделения ОАО «РЖД», а также органы управления функциональных филиалов ОАО «РЖД».

Существуют центральный, региональный и линейный уровни управления бизнес-единицами.

Управление бизнес-единицами осуществляют по следующим направлениям деятельности:

  • грузовые перевозки (грузовая и коммерческая работа);
  • комплексные транспортно-логистические услуги;
  • ремонт и ТО подвижного состава
  • ремонт и текущее обслуживание инфраструктуры;
  • управление тяговым подвижным составом и локомотивными бригадами;
  • развитие культуры безопасности движения;
  • управление перевозочным процессом;
  • пассажирские перевозки;
  • оказание прочих сервисных услуг пассажирам;
  • скоростные и высокоскоростные пассажирские перевозки;
  • предоставление услуг в области здравоохранения и санаторно-курортное обслуживание;
  • проектирование, строительство и эксплуатация железнодорожной инфраструктуры за рубежом;
  • управление международными инфраструктурными проектами;
  • научно-техническая, проектно-конструкторская, исследовательская и инновационная деятельность;
  • организационное развитие и развитие человеческого капитала.

К бизнес-единицам относятся филиалы, дочерние и зависимые общества ОАО «РЖД».

[Термин вводится впервые на основании данных из Годового отчёта ОАО «РЖД» за 2021 год]

 

  1. Железная дорога – Региональный центр корпоративного управления (РЦКУ)

Филиал ОАО «РЖД», наделенный функциями контроля и координации деятельности филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», а также дочерних обществ на региональном уровне, находящихся в границах железной дороги.

[Термин вводится впервые на основании данных из Годового отчёта ОАО «РЖД» за 2021 год]

 

  1. Подразделение ОАО «РЖД», подразделение

Подразделение аппарата управления, структурное подразделение, филиал ОАО «РЖД».

[Политика по управлению рисками и внутреннему контролю, утвержденная решением совета директоров ОАО «РЖД» (протокол от 27 мая 2019 г. № 17). Утверждена распоряжением ОАО «РЖД» от 18 июня 2019 г. № 1223/р]

 

  1. Подконтрольное общество ОАО «РЖД», ПО

Юридическое лицо, находящееся под прямым или косвенным контролем ОАО «РЖД».

[Методические рекомендации по управлению рисками и внутреннему контролю, утверждённые распоряжением ОАО «РЖД» от 30 июля 2019 г. № 1645/р]

 

  1. Оперативное планирование

Текущее производственно - финансовое и исполнительское планирование на короткие отрезки времени, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ.

[Термин вводится впервые по предложению ЦЖД]